Descripción: El aprovechamiento de capacidades en el contexto de la gestión de proyectos se refiere al uso efectivo de las habilidades y competencias de los miembros de un equipo durante el proceso de trabajo. Este enfoque busca maximizar la eficiencia y la productividad al asignar tareas de acuerdo con las fortalezas individuales y colectivas del equipo. En un sistema de trabajo visual y gestionado de manera continua, es crucial identificar y utilizar las capacidades de cada miembro para optimizar el rendimiento general. Esto implica no solo reconocer las habilidades técnicas, sino también las capacidades interpersonales y de colaboración, que son esenciales para el éxito del equipo. La implementación de este principio fomenta un ambiente de trabajo más dinámico y adaptable, donde los miembros pueden contribuir de manera significativa a los objetivos del proyecto. Además, el aprovechamiento de capacidades permite una mejor gestión del tiempo y los recursos, ya que se minimizan los cuellos de botella y se facilita la entrega continua de valor. En resumen, este concepto es fundamental para la filosofía de gestión de proyectos, ya que promueve un enfoque centrado en las personas, donde cada miembro del equipo puede desempeñar un papel activo y significativo en el proceso de trabajo.
