Descripción: El establecimiento de líneas base en la gestión de proyectos se refiere al proceso de definir y documentar los parámetros de rendimiento del proyecto, que servirán como referencia para medir el progreso y el éxito del mismo. Estas líneas base incluyen aspectos como el alcance, el tiempo y el costo, y son fundamentales para la planificación y ejecución efectiva de un proyecto. Al establecer una línea base, los gerentes de proyecto pueden identificar desviaciones en el rendimiento y tomar decisiones informadas para corregir el rumbo. Las líneas base actúan como un contrato entre el equipo del proyecto y los interesados, asegurando que todos tengan una comprensión clara de los objetivos y expectativas. Además, permiten la comparación entre el rendimiento real y el planificado, facilitando la identificación de problemas y la implementación de medidas correctivas. Sin una línea base bien definida, es difícil evaluar el éxito de un proyecto, lo que puede llevar a malentendidos y conflictos entre las partes interesadas. En resumen, el establecimiento de líneas base es un componente crítico en la gestión de proyectos, ya que proporciona un marco para la evaluación continua y el control del rendimiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
