Descripción: La planificación del horizonte es un proceso de planificación estratégica que se centra en establecer metas y objetivos a largo plazo dentro de la gestión de proyectos. Este enfoque permite a los equipos anticipar y preparar el camino hacia el futuro, considerando no solo las necesidades inmediatas de los proyectos, sino también las tendencias del mercado, las innovaciones tecnológicas y las expectativas de los usuarios. A través de la planificación del horizonte, se busca crear una hoja de ruta que guíe el desarrollo, asegurando que las decisiones tomadas hoy estén alineadas con la visión a largo plazo del producto. Este proceso implica la identificación de hitos clave, la evaluación de riesgos potenciales y la asignación de recursos de manera eficiente. Además, fomenta la colaboración entre diferentes departamentos, como desarrollo, marketing y atención al cliente, para garantizar que todos los aspectos de los proyectos estén sincronizados y que se logren los objetivos estratégicos. En un entorno tecnológico en constante cambio, la planificación del horizonte se convierte en una herramienta esencial para adaptarse a nuevas realidades y mantener la competitividad en el mercado.
