Descripción: El Poker de planificación es una técnica colaborativa utilizada en el ámbito del desarrollo ágil, especialmente en metodologías como Scrum. Su objetivo principal es estimar el esfuerzo o el tamaño relativo de las tareas o historias de usuario que se deben implementar en un proyecto. A través de un enfoque basado en el consenso, los miembros del equipo participan activamente en la estimación, lo que fomenta la discusión y el intercambio de ideas. Cada participante utiliza cartas con valores predefinidos, generalmente siguiendo la secuencia de Fibonacci, para representar su estimación de manera independiente. Una vez que todos han presentado sus cartas, se discuten las discrepancias y se busca llegar a un acuerdo sobre la estimación final. Esta técnica no solo ayuda a obtener estimaciones más precisas, sino que también promueve la cohesión del equipo y mejora la comunicación entre sus miembros. Además, el Poker de planificación permite identificar posibles riesgos y desafíos desde el inicio del proyecto, lo que contribuye a una mejor planificación y gestión del tiempo. En resumen, el Poker de planificación es una herramienta valiosa que combina la estimación técnica con la colaboración del equipo, asegurando que todos los puntos de vista sean considerados en el proceso de planificación.
Historia: El Poker de planificación fue introducido por primera vez por James Grenning en 2002 como parte de su trabajo en el desarrollo ágil. Desde entonces, ha evolucionado y se ha integrado en diversas prácticas ágiles, convirtiéndose en una técnica estándar en equipos que utilizan Scrum y otras metodologías ágiles. Su popularidad ha crecido debido a su efectividad en la estimación colaborativa y la mejora de la comunicación en equipos multidisciplinarios.
Usos: El Poker de planificación se utiliza principalmente en equipos de desarrollo ágil para estimar el esfuerzo requerido para completar tareas o historias de usuario. También se aplica en la priorización de tareas y en la identificación de riesgos potenciales en el desarrollo de software. Además, es útil en la creación de un entendimiento compartido entre los miembros del equipo sobre el alcance y la complejidad de las tareas.
Ejemplos: Un ejemplo práctico del Poker de planificación es cuando un equipo de desarrollo se reúne para estimar las historias de usuario de un sprint. Cada miembro del equipo utiliza cartas para estimar el esfuerzo de cada historia, y después de discutir las diferencias, llegan a un consenso sobre la estimación final. Esto ayuda al equipo a planificar mejor el trabajo y a establecer expectativas claras con los interesados.
