Descripción: Un Modelo de Proceso de Negocio es una representación gráfica que ilustra cómo se llevan a cabo las actividades dentro de una organización. Este modelo permite visualizar las interacciones entre diferentes procesos, roles y sistemas, facilitando la comprensión de la estructura operativa de la empresa. Los modelos pueden variar en complejidad, desde diagramas simples que muestran flujos de trabajo básicos hasta representaciones más detalladas que incluyen decisiones, condiciones y resultados. Su principal objetivo es optimizar la eficiencia y efectividad de los procesos, identificando áreas de mejora y permitiendo una mejor alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Además, estos modelos son herramientas clave en la gestión del cambio, ya que ayudan a los equipos a entender el impacto de las modificaciones en los procesos existentes. En el contexto de la tecnología empresarial, los modelos de procesos son fundamentales para mapear cómo se manejan los datos y las tareas automatizadas, asegurando que se sigan las mejores prácticas y se minimicen los errores operativos.
