Descripción: El valor de negocio se refiere al impacto positivo que un producto o característica puede tener en una organización, ya sea en términos de ingresos, eficiencia operativa, satisfacción del cliente o ventaja competitiva. En el contexto de metodologías ágiles como Kanban y Scrum, el valor de negocio se convierte en un principio fundamental que guía la priorización de tareas y la toma de decisiones. Este concepto implica no solo la entrega de un producto funcional, sino también la creación de soluciones que realmente resuelvan problemas y aporten beneficios tangibles a los interesados. La identificación y maximización del valor de negocio son esenciales para asegurar que los esfuerzos del equipo se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa. En Kanban, por ejemplo, se busca optimizar el flujo de trabajo para entregar valor de manera continua, mientras que en Scrum, se priorizan las historias de usuario en función del valor que aportan al cliente. En ambos casos, el enfoque en el valor de negocio ayuda a los equipos a mantenerse enfocados en lo que realmente importa, fomentando una cultura de mejora continua y adaptación a las necesidades cambiantes del mercado.
