Descripción: Un acuerdo negociado es un entendimiento alcanzado entre dos o más partes a través de un proceso de negociación, donde se discuten y ajustan los términos y condiciones hasta llegar a un consenso. En el contexto de la gestión de proyectos, estos acuerdos son fundamentales para establecer expectativas claras, definir roles y responsabilidades, y asegurar que todas las partes involucradas estén alineadas en los objetivos del proyecto. Un acuerdo negociado puede incluir aspectos como el alcance del proyecto, los plazos de entrega, los recursos necesarios y los criterios de éxito. La naturaleza colaborativa de estos acuerdos fomenta la comunicación abierta y la resolución de conflictos, lo que puede resultar en una mayor satisfacción de los stakeholders y un mejor desempeño del proyecto. Además, estos acuerdos pueden ser formales, como contratos escritos, o informales, basados en entendimientos verbales. La flexibilidad y adaptabilidad de los acuerdos negociados son características clave que permiten a los equipos ajustarse a cambios en los requisitos o en el entorno del proyecto, lo que es especialmente relevante en un campo tan dinámico como el desarrollo de tecnologías.
