Descripción: El ‘alcance definido’ en la gestión de proyectos se refiere a una descripción clara y detallada de los entregables del proyecto, así como de los límites y requisitos que guiarán su desarrollo. Este concepto es fundamental para asegurar que todos los involucrados en el proyecto tengan una comprensión común de lo que se espera lograr. Un alcance bien definido incluye no solo los productos o servicios que se entregarán, sino también las características y funciones específicas que deben cumplir. Además, establece las restricciones y supuestos que pueden influir en el desarrollo del proyecto. La claridad en el alcance ayuda a prevenir desviaciones y malentendidos, lo que puede llevar a retrasos y sobrecostos. Por lo tanto, es esencial para la planificación y ejecución efectiva de cualquier proyecto, ya que proporciona una base sólida sobre la cual se pueden tomar decisiones y realizar ajustes a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Un alcance definido también facilita la comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas, asegurando que todos estén alineados con los objetivos y expectativas del proyecto.
