Descripción: El alcance en un proyecto se refiere a los límites de lo que se entregará, incluyendo los objetivos, entregables y tareas específicas que se deben completar. Es un componente crítico en la gestión de proyectos, ya que define claramente lo que se incluye y lo que queda fuera del proyecto. Un alcance bien definido ayuda a evitar la "creep de alcance", que es la tendencia a añadir más tareas o entregables sin un control adecuado, lo que puede llevar a retrasos y sobrecostos. El alcance se documenta generalmente en un documento de alcance del proyecto, que sirve como referencia para todas las partes interesadas. Además, el alcance puede ser revisado y ajustado a lo largo del ciclo de vida del proyecto, siempre que se sigan los procedimientos adecuados de gestión de cambios. En resumen, el alcance es fundamental para asegurar que un proyecto se mantenga enfocado y se entregue dentro de los parámetros acordados.
