Descripción: La alineación de KPI (Indicadores Clave de Desempeño) es el proceso de asegurar que estos indicadores estén en sintonía con los objetivos comerciales de una organización. Esto implica identificar y establecer métricas que no solo midan el rendimiento de un proyecto o proceso, sino que también reflejen las metas estratégicas de la empresa. En el contexto de la gestión de proyectos, la alineación de KPI permite a los equipos evaluar el progreso y la efectividad de sus iniciativas en relación con los objetivos comerciales. En la gestión de procesos, asegura que cada etapa del flujo de trabajo esté orientada hacia resultados que beneficien a la organización en su conjunto. En el desarrollo guiado por comportamiento (BDD), la alineación de KPI se traduce en la creación de pruebas y métricas que validen que el software cumple con las expectativas del usuario final y los objetivos del negocio. La alineación efectiva de KPI no solo mejora la visibilidad del rendimiento, sino que también fomenta una cultura de responsabilidad y mejora continua dentro de la organización, facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas.
