Descripción: La alineación de negocio en el contexto de Scrum se refiere al proceso de asegurar que un proyecto esté en sintonía con los objetivos estratégicos de la organización. Esto implica que todos los esfuerzos del equipo de desarrollo estén dirigidos hacia la creación de valor que se alinee con las metas comerciales. La alineación de negocio es crucial para maximizar la eficiencia y efectividad del trabajo realizado, garantizando que cada incremento de producto no solo cumpla con los requisitos técnicos, sino que también aporte beneficios tangibles a la empresa. Este concepto se basa en la colaboración continua entre los interesados y el equipo Scrum, donde se priorizan las tareas y se ajustan los objetivos según las necesidades cambiantes del mercado. La alineación de negocio también fomenta la transparencia y la comunicación, permitiendo que todos los miembros del equipo comprendan cómo su trabajo contribuye al éxito general del proyecto y de la organización. En resumen, la alineación de negocio es un componente esencial en la metodología Scrum, ya que asegura que el desarrollo de productos no solo sea ágil, sino también relevante y valioso para la empresa y sus clientes.
