Descripción: La apertura de proyectos en el marco de Kanban se refiere a la iniciación de nuevos trabajos o tareas dentro de un sistema de gestión visual que permite a los equipos organizar y priorizar su flujo de trabajo. Kanban, que significa ‘tarjeta visual’ en japonés, se basa en la visualización del trabajo en curso y en la limitación de tareas para optimizar la eficiencia. Este enfoque permite a los equipos identificar cuellos de botella y mejorar continuamente sus procesos. La apertura de proyectos implica definir claramente los objetivos, los recursos necesarios y las etapas del trabajo, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y comprendan sus responsabilidades. A través de tableros Kanban, donde se utilizan tarjetas para representar tareas, los equipos pueden mover estas tarjetas a través de diferentes columnas que representan el estado del trabajo, desde ‘Por hacer’ hasta ‘Hecho’. Este método no solo facilita la gestión del tiempo y los recursos, sino que también promueve la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, lo que resulta en una mayor transparencia y responsabilidad. En resumen, la apertura de proyectos en Kanban es un proceso estructurado que permite a los equipos iniciar y gestionar proyectos de manera efectiva, adaptándose a cambios y mejorando continuamente su rendimiento.