Descripción: En el contexto de la gestión de proyectos, el término ‘atrasado’ se refiere a aquellas tareas o elementos de trabajo que no se han completado en su fecha de vencimiento esperada. Este concepto es crucial para la gestión de proyectos, ya que permite a los equipos identificar rápidamente los cuellos de botella y las áreas que requieren atención. Las tareas atrasadas pueden afectar el flujo de trabajo general y la eficiencia del equipo, lo que a su vez puede impactar en la satisfacción del cliente y en los resultados del proyecto. En un tablero de gestión visual, las tareas atrasadas suelen ser visualizadas de manera destacada, lo que facilita su seguimiento y priorización. La identificación de tareas atrasadas no solo ayuda a los equipos a mantenerse organizados, sino que también fomenta la responsabilidad y la transparencia dentro del grupo. Al abordar las tareas atrasadas de manera proactiva, los equipos pueden mejorar su rendimiento y adaptarse a las demandas cambiantes del proyecto.
