Descripción: Un cronograma de entregables es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos que proporciona una línea de tiempo detallada sobre cuándo se espera que se completen cada uno de los entregables del proyecto. Este cronograma no solo ayuda a los equipos a visualizar el progreso del proyecto, sino que también establece expectativas claras para todas las partes interesadas. Los entregables pueden incluir productos, informes, prototipos, o cualquier resultado tangible que se deba entregar al finalizar una fase del proyecto. La creación de un cronograma de entregables implica identificar cada entregable, asignar fechas de inicio y finalización, y, en muchos casos, definir los recursos necesarios para su realización. Esta planificación es crucial para mantener el proyecto en el camino correcto y garantizar que se cumplan los plazos establecidos. Además, un cronograma bien estructurado permite a los gerentes de proyecto anticipar posibles retrasos y ajustar los planes según sea necesario, facilitando así una gestión proactiva de los riesgos. En resumen, el cronograma de entregables es una herramienta esencial que contribuye a la organización, la comunicación y la eficiencia en la ejecución de proyectos, asegurando que todos los involucrados estén alineados con los objetivos y tiempos establecidos.
