Descripción: La desviación del alcance es un fenómeno común en la gestión de proyectos que se refiere a la expansión incontrolada del alcance del proyecto sin ajustes en tiempo, costo y recursos. Este fenómeno puede surgir debido a varios factores, como cambios en los requisitos del cliente, falta de claridad en los objetivos del proyecto o la presión para agregar características adicionales. La desviación del alcance puede llevar a retrasos significativos, sobrecostos y, en última instancia, al fracaso del proyecto si no se gestiona adecuadamente. Las características principales de la desviación del alcance incluyen la falta de control sobre los cambios, la dificultad para mantener la alineación con los objetivos iniciales y la necesidad de una comunicación efectiva entre todos los interesados. La relevancia de este concepto radica en su impacto directo en la viabilidad y el éxito de un proyecto, lo que hace que la gestión del alcance sea una de las áreas más críticas en la planificación y ejecución de proyectos. Para mitigar la desviación del alcance, es fundamental establecer un proceso claro de gestión de cambios, definir los requisitos de manera precisa desde el inicio y mantener una comunicación constante con todas las partes interesadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
