Descripción: La evaluación de sobrecarga es el proceso de analizar y determinar los costos indirectos asociados con las actividades operacionales de una organización. Este proceso es fundamental para entender cómo los recursos se distribuyen y utilizan dentro de una empresa, permitiendo a los gerentes tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la optimización de procesos. La evaluación de sobrecarga implica identificar todos los costos que no se pueden atribuir directamente a un producto o servicio específico, como los gastos generales de administración, mantenimiento y otros costos indirectos. Al realizar esta evaluación, las empresas pueden obtener una visión más clara de su estructura de costos, lo que les ayuda a establecer precios más competitivos y a mejorar la rentabilidad. Además, la evaluación de sobrecarga es esencial para la elaboración de presupuestos y la planificación financiera, ya que proporciona datos críticos que influyen en las proyecciones de ingresos y gastos. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de evaluar y gestionar la sobrecarga se ha convertido en una habilidad clave para los líderes empresariales, permitiéndoles adaptarse a cambios en el mercado y mejorar la eficiencia operativa.
