Descripción: La gestión de la entrega en proyectos ágiles se refiere al proceso de planificar, coordinar y supervisar la entrega de incrementos de producto de manera eficiente y efectiva. Este enfoque busca asegurar que los equipos de desarrollo puedan entregar valor al cliente de forma continua y rápida, adaptándose a los cambios y necesidades del mercado. La gestión de la entrega implica la organización de tareas, la asignación de recursos y la comunicación constante entre los miembros del equipo y las partes interesadas. Se centra en la entrega incremental, donde el producto se desarrolla en pequeñas partes que se pueden evaluar y ajustar en función de la retroalimentación recibida. Esto permite a los equipos identificar problemas y realizar mejoras de manera ágil, garantizando que el producto final cumpla con las expectativas del cliente. Además, la gestión de la entrega fomenta la colaboración y la transparencia, elementos clave en las metodologías ágiles, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo. En resumen, la gestión de la entrega es fundamental para el éxito de los proyectos ágiles, ya que permite a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y entregar valor de manera continua.
