Descripción: Los indicadores rezagados son métricas que reflejan el rendimiento de un proceso después de que ha ocurrido. Estos indicadores son fundamentales para la evaluación del desempeño en sistemas de gestión, ya que permiten a los equipos analizar resultados pasados y tomar decisiones informadas para mejorar procesos futuros. A diferencia de los indicadores adelantados, que predicen resultados futuros, los rezagados ofrecen una visión retrospectiva que ayuda a identificar tendencias, problemas y áreas de mejora. Su naturaleza descriptiva los convierte en herramientas valiosas para la revisión de proyectos y la planificación estratégica. En un entorno de gestión, los indicadores rezagados pueden incluir métricas como el tiempo de ciclo, la tasa de entrega y la calidad del producto, proporcionando una base sólida para la reflexión y el aprendizaje continuo. Estos indicadores no solo ayudan a los equipos a entender cómo han funcionado en el pasado, sino que también fomentan una cultura de mejora continua al permitir la identificación de patrones y la evaluación de la efectividad de las acciones implementadas.
