Descripción: La nivelación en la gestión de proyectos es el proceso de resolver conflictos de recursos ajustando el cronograma del proyecto. Este enfoque busca optimizar la utilización de recursos, como personal, equipos y materiales, para evitar sobrecargas y garantizar que todas las tareas se completen de manera eficiente. La nivelación se centra en equilibrar la carga de trabajo a lo largo del tiempo, lo que puede implicar retrasar algunas actividades o redistribuir recursos entre tareas. Este proceso es crucial en proyectos donde los recursos son limitados o donde hay múltiples tareas que compiten por los mismos recursos. La nivelación no solo ayuda a prevenir el agotamiento del equipo, sino que también mejora la calidad del trabajo al permitir que los recursos se concentren en tareas específicas sin la presión de plazos excesivos. Además, la nivelación puede contribuir a una mejor planificación y previsibilidad en el desarrollo del proyecto, lo que resulta en una mayor satisfacción del cliente y un mejor cumplimiento de los objetivos del proyecto. En resumen, la nivelación es una técnica esencial en la gestión de proyectos que permite a los gerentes optimizar el uso de recursos y mantener el flujo de trabajo de manera efectiva.
