Descripción: La Planificación a Horizonte es un enfoque de planificación estratégica que se utiliza en el ámbito de las metodologías ágiles para establecer objetivos y resultados a diferentes plazos temporales. Este método permite a los equipos de trabajo visualizar y organizar sus metas a corto, medio y largo plazo, facilitando una mejor alineación con las necesidades cambiantes del mercado y de los clientes. La esencia de la Planificación a Horizonte radica en su flexibilidad y adaptabilidad, permitiendo a los equipos ajustar sus estrategias en función de la evolución del entorno y de los aprendizajes obtenidos durante el desarrollo del proyecto. Este enfoque promueve una visión holística del proyecto, donde se consideran no solo los resultados inmediatos, sino también las implicaciones futuras de las decisiones tomadas en el presente. Al dividir los objetivos en horizontes temporales, los equipos pueden priorizar tareas y asignar recursos de manera más efectiva, asegurando que se mantenga un equilibrio entre la entrega de valor a corto plazo y la construcción de capacidades para el futuro. En resumen, la Planificación a Horizonte es una herramienta clave en las metodologías ágiles que ayuda a los equipos a navegar la incertidumbre y a maximizar el impacto de sus esfuerzos a lo largo del tiempo.