Descripción: La presupuestación de costos indirectos es el proceso de estimar y asignar costos que no se pueden atribuir directamente a un producto o servicio específico, sino que son necesarios para el funcionamiento general de una organización. Estos costos pueden incluir gastos como alquiler, servicios públicos, salarios del personal administrativo y otros gastos generales. En el contexto de la gestión financiera y la optimización de costos, la presupuestación de costos indirectos se vuelve crucial, ya que permite a las empresas tener una visión clara de sus gastos operativos y cómo estos impactan en su rentabilidad. Este proceso implica la identificación de los costos indirectos, su clasificación y la asignación de estos a diferentes departamentos o proyectos, lo que facilita la toma de decisiones informadas sobre la inversión en recursos. La correcta presupuestación de estos costos no solo ayuda a las organizaciones a controlar sus gastos, sino que también les permite optimizar su uso de recursos, asegurando que cada dollar gastado contribuya efectivamente a los objetivos comerciales. Además, una buena gestión de costos indirectos puede mejorar la transparencia financiera y fomentar una cultura de responsabilidad en el uso de recursos dentro de la empresa.
