Descripción: La realización de beneficios en la gestión de proyectos de software se refiere al proceso sistemático de asegurar que los resultados de un proyecto generen los beneficios esperados para la organización. Este concepto implica no solo la entrega de un producto o servicio, sino también la maximización del valor que este puede aportar a largo plazo. La realización de beneficios abarca la identificación de los beneficios potenciales desde la fase de planificación del proyecto, su seguimiento durante la ejecución y la evaluación de su efectividad una vez que el proyecto ha sido completado. Este enfoque permite a las organizaciones alinear sus proyectos con sus objetivos estratégicos, asegurando que cada inversión en tecnología contribuya a mejorar la eficiencia, reducir costos o aumentar la satisfacción del cliente. Además, la realización de beneficios fomenta una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas, ya que los equipos de proyecto deben demostrar cómo sus esfuerzos han impactado positivamente en la organización. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de realizar beneficios se ha convertido en un factor crítico para el éxito de los proyectos de software, ya que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y maximizar el retorno de la inversión.
