Descripción: Scrumban es un marco de gestión ágil híbrido que combina las mejores prácticas de Scrum y Kanban, diseñado para optimizar el flujo de trabajo y la eficiencia en equipos de desarrollo. Esta metodología se centra en la flexibilidad y la adaptabilidad, permitiendo a los equipos gestionar tareas de manera más efectiva al integrar la estructura de Scrum, que incluye roles, eventos y artefactos, con la visualización y el control del flujo de Kanban. Scrumban permite a los equipos priorizar tareas, limitar el trabajo en progreso y mejorar la colaboración, lo que resulta en una mayor capacidad de respuesta a los cambios y una mejor gestión del tiempo. A través de tableros visuales, los equipos pueden identificar cuellos de botella y optimizar el proceso de entrega, lo que facilita la mejora continua. Esta metodología es especialmente útil en entornos donde los requisitos cambian con frecuencia, ya que combina la planificación iterativa de Scrum con la flexibilidad de Kanban, permitiendo a los equipos adaptarse rápidamente a nuevas prioridades y desafíos.
Historia: Scrumban fue desarrollado a mediados de la década de 2000 como una respuesta a las limitaciones de Scrum y Kanban cuando se aplicaban de manera aislada. La necesidad de un enfoque más flexible y adaptativo llevó a la creación de este marco híbrido, que ha ganado popularidad en equipos que buscan mejorar su eficiencia y capacidad de respuesta. Aunque no hay un creador único, el término y su implementación se han popularizado a través de la comunidad ágil y diversas publicaciones sobre gestión de proyectos.
Usos: Scrumban se utiliza principalmente en equipos de desarrollo de software que enfrentan un entorno de trabajo cambiante y dinámico. Es ideal para proyectos donde los requisitos no son fijos y pueden evolucionar con el tiempo. También se aplica en equipos que buscan mejorar su flujo de trabajo y eficiencia, permitiendo una mejor gestión de tareas y recursos. Además, Scrumban es útil en la transición de equipos que utilizan Scrum hacia un enfoque más flexible, o en la integración de Kanban en entornos que ya utilizan prácticas ágiles.
Ejemplos: Un ejemplo práctico de Scrumban podría ser un equipo de desarrollo de software que utiliza un tablero Kanban para visualizar su flujo de trabajo, mientras que también realiza reuniones diarias de Scrum para coordinar tareas y prioridades. Otro caso podría ser un equipo de marketing que combina la planificación de campañas (Scrum) con la gestión de tareas diarias (Kanban) para adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado.
