Descripción: La simulación de procesos de negocio implica crear un modelo digital de un proceso de negocio para analizar su rendimiento. Este enfoque permite a las organizaciones visualizar y comprender mejor sus operaciones, identificar cuellos de botella, evaluar el impacto de cambios y optimizar recursos. A través de herramientas de simulación, se pueden replicar escenarios del mundo real, lo que facilita la toma de decisiones informadas. Las características principales de la simulación de procesos de negocio incluyen la capacidad de modelar diferentes variables, realizar análisis de sensibilidad y prever resultados bajo diversas condiciones. Además, esta técnica es fundamental en la gestión de procesos, ya que proporciona una representación gráfica y dinámica que ayuda a los gerentes a identificar áreas de mejora y a implementar estrategias más efectivas. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la simulación se ha convertido en una herramienta esencial para la innovación y la mejora continua, permitiendo a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las demandas de los clientes.
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